智慧零售全域数字化经营榜揭晓，人才赋能标杆组织荣誉揭晓！

近日揭晓的智慧零售全域数字化经营榜单中，年度组织人才赋能标杆备受瞩目，这一荣誉标志着零售企业在数字化进程中取得显著成就，通过人才战略推动全域数字化经营的实践获得了肯定，这些企业以人才为核心，赋能零售业务，实现了数字化转型的突破，树立了行业标杆。

为何人才成为赢家的关键

随着零售业向全域经营转型,人的核心地位日益凸显，传统以“货场”为中心的商业模式正在向以“人”为核心转变，这既催生了新场景，也对从业者提出了新的要求，腾讯发布的零售行业首份全域经营组织人才洞察报告指出，人才短缺已成为制约企业全域经营深化发展的主要瓶颈，构建“一把手工程”的组织体系，既要根据企业所处的阶段做好目标定位和策略设计，也要搭建适配自身发展的人才团队，成为企业转型的关键。

在这一背景下,安莉芳、霸王茶姬、波司登、FILA、来伊份、全棉时代、UR、影儿商城、自然堂等企业脱颖而出，荣获“智慧零售全域数字化经营2024年度榜单·年度组织人才赋能标杆”，为行业带来具象化的组织人才示范参考。

这些获奖企业有着共同的特点：

深度重视人才培养

这些企业明白终端是零售企业的关键战场,一线人员的能力素质直接关乎用户体验与销售转化成效，它们对一线人才进行深度赋能，聚焦一线人员培养，打造数字化导购认证体系课程、开展数字化导购提升计划等，为全域经营提供源源不断的人力资源支撑。

强调实战导向,训战深度融合

相较于传统理论培训,这些企业让员工在实际项目与业务场景中应用知识、解决问题，实现人才价值的最大化释放，它们强调实战导向、训战深度融合，定制课程与实战演练双管齐下，借助企业微信数字化工具，实现人才梯队与全域业务的无缝对接、高效协同。

构建全流程、可迭代的人才培养机制

在数字化转型浪潮中,企业提升员工数字化能力是增强竞争力的关键，这些获奖企业构建了全流程、可迭代的人才培养机制，创新采用“训战结合”模式，为全域人才认证计划开展全域人才认证计划，针对总部员工和终端导购设计定制化培训课程等。

这些企业在数字化转型过程中重视人才赋能、创新培训模式、打造高素质人才队伍，树立了典范，他们的经验将激励更多企业重视人才的作用和价值，携手推动零售行业高质量发展，实现持续的创新突破，在全球化和数字化的双重压力下，人才的重要性愈发凸显，只有拥有了高素质、高效率的人才队伍，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。